Ne ĉiu volas esti ĉiofaranto. Efektive, en la hodiaŭa merkatiga kaj sanserva medio ofte estas vidate kiel avantaĝo porti la ĉapelon de specialisto. Ĉi tio, eble, estas unu el la faktoroj, kiuj pelas ECP-ojn al epoko de specialiĝo.
Simile al aliaj sandisciplinoj, optometrio hodiaŭ moviĝas al ĉi tiu specialiĝtendenco, kiun multaj en la merkato vidas kiel praktikdiferencigilon, manieron servi pacientojn pli vaste kaj tendencon ligitan al kreskanta intereso inter optometriistoj pri praktikado de medicina okulflegado, ĉar la amplekso de praktiko vastiĝis.
“La tendenco al specialiĝo ofte rezultas de la regulo pri monuja asignado. Simple dirite, la regulo pri monuja asignado estas, ke ĉiu persono/paciento havas certan monsumon, kiun ili elspezos ĉiujare por medicina prizorgo,” diris Mark Wright, OD, kiu estas profesia redaktisto de Review of Optometric Business.
Li aldonis, “Ofta ekzemplo, kiu okazas en praktiko por paciento, kiu estas diagnozita kun seka okulo, estas ke oni donas al ili liston de trezorserĉado: aĉetu ĉi tiujn okulgutojn ĉe la apoteko, ĉi tiun okulmaskon de ĉi tiu retejo, kaj tiel plu. La demando por praktiko estas kiel maksimumigi kiom da tiu mono povus esti elspezita en la praktiko.”
En ĉi tiu kazo, la konsidero estas ĉu la okulgutoj kaj la okulmasko povus esti aĉetitaj en la praktikejo anstataŭ ke la paciento bezonu iri aliloken? Wright demandis.
Ankaŭ hodiaŭaj optometristoj konsideras la komprenon, ke en la hodiaŭa ĉiutaga vivo pacientoj ŝanĝis la manieron kiel ili uzas siajn okulojn, precipe pro la pliigita ekrantempo. Rezulte, optometristoj, precipe tiuj, kiuj vidas pacientojn en privata praktiko, respondis pli aktive konsiderante aŭ eĉ aldonante specialaĵojn por trakti la hodiaŭajn ŝanĝiĝantajn kaj pli specifajn bezonojn de pacientoj.
Ĉi tiu koncepto, kiam pripensita en pli larĝa kunteksto, laŭ Wright, estas ĝenerala praktiko kiu identigas pacienton kun seka okulo. Ĉu ili faras pli ol nur diagnozi ilin aŭ ĉu ili iras plu kaj traktas ilin? La regulo pri monuja asignado diras, ke kiam eble ili traktu ilin anstataŭ sendi ilin al iu aŭ ie, kie ili elspezus tiujn pliajn dolarojn, kiujn ili ĉiuokaze elspezos.
“Vi povas apliki ĉi tiun principon al iu ajn el la praktikoj, kiuj ofertas specialiĝon,” li aldonis.
Antaŭ ol praktikejoj transiros al specialaĵo, gravas, ke la OD-oj esploru kaj analizu diversajn manierojn, kiuj povus esti disponeblaj por kreskigi la praktikon. Ofte, la plej bona loko por komenci estas demandi aliajn ECP-ojn, kiuj jam okupiĝas pri la ebla specialaĵo. Kaj alia eblo estas rigardi nunajn industriajn tendencojn, merkatajn demografiojn kaj internajn profesiajn kaj komercajn celojn por determini optimuman kongruon.
Ekzistas alia ideo pri specialiĝo, kaj tio estas la praktiko, kiu plenumas nur la specialiĝan areon. Ĉi tio ofte estas eblo por OD-oj, kiuj ne volas trakti la "bazajn pacientojn", diris Wright. "Ili nur volas trakti homojn, kiuj bezonas la specialiĝon. Por ĉi tiu praktiko, anstataŭ devi traserĉi multajn malalte pagantajn pacientojn por trovi pacientojn, kiuj bezonas pli altnivelan prizorgon, ili lasas aliajn praktikojn fari tion por ili. La nur-specialaj praktikoj do, se ili ĝuste prezigis sian produkton, devus generi pli altan malnetan enspezon kaj pli altan netan enspezon ol ĝenerala praktiko, dum ili nur traktas la pacientojn, kiujn ili volas."
Sed, ĉi tiu metodo de praktikado povas levi la problemon, ke multaj praktikoj, kiuj ofertas specialaĵon, ne prezigas siajn produktojn konvene, li aldonis. "La plej ofta eraro estas grave subtaksi sian produkton."
Tamen, ekzistas ankaŭ la faktoro de pli junaj oftalmologoj, kiuj ŝajnas pli emaj aldoni la koncepton de specialaĵo al sia ĝenerala praktiko, aŭ eĉ krei tute specialigitan praktikon. Ĉi tiu estas vojo, kiun kelkaj okulistoj sekvis dum multaj jaroj. Tiuj oftalmologoj, kiuj elektas specialiĝi, faras tion kiel manieron distingi sin kaj diferencigi siajn praktikojn.
Sed, kiel kelkaj OD-istoj malkovris, specialiĝo ne taŭgas por ĉiuj. "Malgraŭ la allogo de specialiĝo, plej multaj OD-istoj restas ĝeneralistoj, kredante ke larĝiĝi anstataŭ profundiĝi estas pli praktika strategio por sukceso," diris Wright.